SURAT LAMARAN PEKERJAAN

-

Nama : Naphuan Bunga Tiramisu

Kelas : XII-MIPA 7

No. absen : 27




Komentar

  1. manda24 Agustus 2021 pukul 05.29

    sudah sangat bagus dan tersusun dengan baik, semoga dapat diterima di perusahaan yang diinginkan

    BalasHapus
  2. Mayzelina Murfi 24 Agustus 2021 pukul 05.32

    Surat lamaran sudah bagus dan sudah sesuai dengan ketentuan. Kerja bagus Naphuan👏👏

    BalasHapus
  3. DESIYANTI24 Agustus 2021 pukul 09.16

    Surat lamaran ini sudah bagus, penulisannya rapi dan juga jelas, sesuai dengan kaidah kebahasaan surat lamaran pekerjaan

    BalasHapus
  4. Gwen Mesia24 Agustus 2021 pukul 19.48

    Surat ditulis dengan rapih, penulisannya pun sudah sesuai ketentuan, semoga diterima 👍🏻

    BalasHapus
  5. Robi Rojaya XII IPA 824 Agustus 2021 pukul 19.49

    Waww keren surat lamarannya, tulisannya juga rapi dan sudah sesuai sistematika 😄👍

    BalasHapus
  6. Salfina Siti R24 Agustus 2021 pukul 19.50

    Surat lamarannya sudah bagus, sudah sesuai dengan sistematika surat lamaran, tulisannya sangat rapih dan mudah dibaca, mungkin untuk perincian di lampiran seharusnya menggunakan huruf kecil disetiap huruf pertama pada awal kalimat. Kereeen! Semangattt!!!!

    BalasHapus
    Balasan
    1. Naphuan25 Agustus 2021 pukul 04.39

      terima kasih banyak atas koreksinya salfina☺

      Hapus
  7. manda24 Agustus 2021 pukul 22.49

    Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  8. Baby Aulia24 Agustus 2021 pukul 22.51

    Keren tir sudah lengkap,rinci,dan rapih👍👍.

    BalasHapus

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Content Dev #3 Process Organization_Naphuan Bunga T_TI-46-07_PPB

-
  Rangkuman Materi PPB Week 3 Tradisi dalam Manajemen Proses Bisnis Manajemen proses bisnis berkembang dari tiga pendekatan utama: 1. IE/QC Tradition: Fokus pada peningkatan proses operasional, efisiensi, dan kualitas. 2. Management & Business Process Redesign Tradition: Berfokus pada penyelarasan atau perubahan proses bisnis untuk meningkatkan kinerja organisasi. 3. IT Tradition: Berpusat pada otomatisasi proses melalui teknologi informasi. Ketiganya memberikan fondasi bagi pendekatan modern terhadap pemodelan dan pengelolaan proses. Sistem dan Nilai dalam Pengorganisasian Proses - Pendekatan sistem (Systems Perspective): Menekankan bahwa seluruh elemen organisasi saling terhubung dan perlu dimodelkan dalam bentuk aliran dan umpan balik (feedback loops). - Pendekatan rantai nilai (Value Chain): Menyediakan pandangan menyeluruh terhadap proses bisnis, tetapi masih memerlukan metode untuk mengukur kontribusi setiap entitas organisasi. - Rummler’s Performance Improvement Method: ...
Baca selengkapnya

Tugas 1 Pemodelan Proses Bisnis_Content Dev #5_Kelompok FRI-068

-
Gambar
Tugas I Pemodelan Proses Bisnis Kelompok FRI-068 :  Aura Natha Puty Salsabila (1201220096) Naphuan Bunga Tiramisu (1201220172) Muhammad Fadhil Alnaz (1201223267) Deskripsi kasus “Proses admisi calon mahasiswa pascasarjana” Deskripsi kasus “Proses admisi calon mahasiswa pascasarjana” Untuk melakukan pendaftaran program pascasarjana di Universitas X, calon peserta diminta untuk mengisi formulir online pada link yang telah disediakan. Formulir pendaftaran online tersebut direkam pada sistem informasi kampus yang dapat diakses oleh seluruh staf dan pihak terkait dalam rangkaian proses admisi. Setelah calon peserta men-submit formulir online, dokumen PDF yang memuat informasi yang telah dicantumkan dihasilkan dan calon peserta diminta untuk menandatangani dokumen tersebut. Dokumen yang telah ditandatangani selanjutnya perlu dikirimkan kembali, dilengkapi dengan ijazah dan transkrip pendidikan terakhir, surat rekomendasi, motivation letter, hasil TPA, hasil TOEFL serta curriculum vitae....
Baca selengkapnya

Content Dev #2 Rantai Nilai dan Dekomposisi Proses_Naphuan Bunga T_TI-46-07_PPB

-
Rangkuman Materi PPB Week 2  1. Konsep Dasar: Nilai Proses (Process Values) Dalam perancangan proses bisnis, proses tidak hanya dilihat dari input dan output secara fisik, tetapi dari nilai (value) yang diciptakan melalui proses transformasi. Produk atau jasa hanyalah "bungkus", sedangkan nilai adalah isi sebenarnya yang ingin dicapai oleh pelanggan atau organisasi. Setiap proses bisnis harus mampu memberikan nilai bagi pihak yang berkepentingan, baik itu pelanggan, pengguna internal, maupun pengambil keputusan. Untuk itu, pendekatan backward design digunakan, yaitu merancang proses dimulai dari tujuan akhir (values) yang ingin dicapai, lalu ditelusuri balik ke komponen proses yang menyusunnya. Nilai dapat ditentukan dengan menggali kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan melalui metode-metode yang mempertimbangkan konteks organisasi dan objektif strategis. 2. Hubungan Antar Nilai Dalam organisasi, nilai-nilai tidak berdiri sendiri. Terdapat dua struktur nilai yang saling ...
Baca selengkapnya